孙述社告别同质以工艺创新为前进出口制约中国陶瓷行业在国际舞台上进一步发展的瓶颈是什么?大多数行业人士的答案是：同质化。

场景实验室创始人吴声在《场景纪元》中提出，涛主越来越多企业场景化战略的背后，场景正在成为数字商业的基本单元。生态赋能提出方案只是其一，持召常务要将想法落地，单凭借一家企业的能量远远不够，即便背靠海尔如三翼鸟，也需要生态伙伴的充分协作。

开市最终是家庭-社区-城市全场景融合的泛在智能。新的感知、政府新的交互从未如此激进，生活方式变革的共鸣清晰可闻，成为智慧场景大量涌现的底层支撑和增长引擎。不是硬件拼凑，研究而是涵盖功能需求、生活需求、情感需求的全场景体验。

软件驱动软件定义硬件，季度经济场景驱动服务。不是基本的居住服务，发展而是主动提供的一站式智慧生活解决方案。

形势其次是以多设备联动为核心的协同智能。

不仅是在场景解决方案上深耕到极致，孙述社更重要的是深刻而真实地理解，被智慧所包裹的人，如何面对数字时代的美好生活。作为家居建材流通领域巨头居然之家的掌门人，涛主汪林朋亲自直播，涛主向外界释放了一个重要的信号：企业家通过各种创新玩法，将进一步改变传统家居的营销和销售方式，使家居企业更积极地拥抱数字化。

圣象以早先就自主研发的新零售小程序圣象社区为阵地，持召常务打通线上新媒体渠道与线下数字终端，持召常务通过为消费者打造专属数字铺装方案，开启了线上线下相结合的圣象专有新零售模式。阿里巴巴集团副总裁、开市天猫消费电子事业部家装事业部总经理吹雪表示，居然之家让阿里巴巴改变了自己，让天猫知道自己该怎样进到家装这个产业。

木门是定制产品，政府TATA木门的电商却做得比很多标准化产品企业还要好。截止到2020年10月底，研究居然之家已经构建起提供前端设计与施工的居然装饰、研究提供装修辅料供应的丽屋超市、提供后端保洁与家政的居然管家、提供智能家居解决方案的居然数码，以及提供数字化家居物流服务的智慧物联等业务板块，与传统的家居卖场主营业务共同组成家居消费的全链路业务格局。